国内配资线上 软尺子量不出硬担当

国内配资线上软尺子量不出硬担当

国内配资线上

编者按：

习近平总书记指出，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。南方杂志社、南方+党建频道平台特此推出《南粤先锋》专栏，讲述南粤党员故事，讲解党建知识，树立先锋形象，敬请垂注。

干部能上不能下，根子在于有人把提拔当保险箱、有人把调整当得罪人。推进能上能下常态化，关键在“能下”，而“能下”的第一道坎，就是考评这根尺子。尺子软了，优劣难分、高下难判，该下的下不去、该上的上不来。把软尺子变成硬杠杠，让模糊地带变成明白账，才能真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环。

动“下”的刀，让该下的人下得去。职数有上限，庸者多一个，能者就少一个。让不担当的人腾位子，不是跟谁过不去，而是给想干事的人让路。一些组织奉行好人主义，怕得罪人，该下的下不去、该上的上不来。不敢动“下”的刀，就立不起“上”的旗。打破进了班子就进了保险箱的思维定势，各级党组织特别是“一把手”要敢于唱黑脸、当包公，对政治能力不足、担当精神不强、政绩观出现偏差、群众反映较大的干部，该调整的坚决调整、该下的及时下，不搞下不为例。健全干部考核评价机制，把年度考核、平时考核、专项考核贯通起来，对不胜任现职的干部及时启动调整程序，让不担当的人腾位子，让想干事的人有舞台。

拿准“考”的尺，让下来的人心服口服。违纪违法有纪法红线，庸懒浮散却弹性太大，“事业心和责任感不强”这类定性描述公说公有理、婆说婆有理，南郭先生藏身于标准模糊地带。但如果因为难考就不动真碰硬，能下就沦为空谈。软尺子量不出硬担当，关键在于把定性要求转化为可量化、可比较的行为清单，让担当与不担当一目了然。把“事业心和责任感不强”“决策论证不充分”等抽象描述细化为看得见、摸得着的硬杠杠，建立干部履职负面清单，对不担当、不作为、慢作为等情形实行销号管理、动态跟踪，用数据说话、用实绩印证，让下来的人心服口服。

铺好“再上”的路，让下来的人还能上去。重下不重管、重约束轻激励，下到哪里去、下后怎么办存在盲区，导致有的干部一下了之甚至无人问津。这不仅让下来的人难以重新出发，也让在岗者容易滋生但求无过的自保心态。下不是一棍子打死，而是给干部一次重新校准担当的机会，有下有上、跟踪管理、动态调整，下的压力才能真正转化为进的动力。对调整下来的干部，不贴标签、不扣帽子、不放任不管，指定专人结对帮带，建立跟踪管理台账，表现优秀、整改到位、群众认可的及时安排回原岗位或调整到新岗位，让“下”的压力转化为“进”的动力。“下”只是手段，校准担当才是目的，有下有上、能出能进，干部队伍才能始终保持干事创业的精气神。

“下”不是终点，而是校准担当的起点。软尺子量不出硬担当，硬杠杠才能下得准。当每一把尺子都刻度清晰、每一道程序都于规有据，干部队伍才能从“能上不能下”走向“能下者能上”。有为才有位，干出实绩、干出担当、干出群众的认可，才是最好的“铁饭碗”。

更多精彩内容：南粤先锋专栏>>>

【作者】刘小宁

【作者单位】阳江市阳春市委组织部

【栏目统筹】陈健鹏

【实习生】孙一凡

【频道编辑】周丽娜陈冰青

【文字校对】华成民

【值班主编】叶石界郭芳

【文章来源】南方杂志党建频道

国内配资线上